Per oltre un secolo il modello cooperativo ha rappresentato una delle forme pi\u00f9 concrete di economia partecipativa: persone, lavoratori, produttori e comunit\u00e0 che decidono di unire risorse e competenze per perseguire un interesse comune, distribuendo valore secondo regole differenti da quelle della societ\u00e0 puramente capitalistica.<\/p>\n
Oggi questo modello pu\u00f2 compiere un nuovo salto evolutivo.<\/p>\n
Blockchain, identit\u00e0 digitali e smart contract consentono infatti di immaginare cooperative decentralizzate<\/strong>, nelle quali parte delle regole organizzative, economiche e decisionali non \u00e8 affidata esclusivamente a intermediari o strutture amministrative centrali, ma viene incorporata direttamente nell\u2019infrastruttura tecnologica della comunit\u00e0.<\/p>\n Non significa sostituire le persone con il codice. Significa utilizzare il codice per rendere pi\u00f9 trasparenti, verificabili e automatiche le regole che le persone hanno deciso insieme.<\/p>\n Una cooperativa tradizionale nasce attorno a un principio fondamentale: i partecipanti non sono semplicemente clienti o investitori, ma soggetti che contribuiscono direttamente alla creazione del valore.<\/p>\n La decentralizzazione pu\u00f2 rafforzare questo principio.<\/p>\n In una cooperativa supportata da blockchain, ogni partecipante pu\u00f2 disporre di una propria identit\u00e0 digitale attraverso la quale vengono registrati ruoli, autorizzazioni, contributi, transazioni e diritti.<\/p>\n Gli smart contract possono poi disciplinare automaticamente alcuni rapporti tra i partecipanti.<\/p>\n Un produttore pu\u00f2 essere riconosciuto come soggetto abilitato a offrire determinati beni o servizi. Un professionista pu\u00f2 ricevere automaticamente la propria quota per un\u2019attivit\u00e0 svolta. Una comunit\u00e0 pu\u00f2 stabilire come distribuire una parte delle risorse generate. Determinate decisioni possono richiedere il consenso di specifiche categorie di partecipanti.<\/p>\n La tecnologia diventa cos\u00ec l\u2019infrastruttura operativa delle regole condivise<\/strong>.<\/p>\n La vera innovazione non consiste semplicemente nell\u2019utilizzare una blockchain per effettuare pagamenti.<\/p>\n Lo smart contract pu\u00f2 diventare la rappresentazione digitale di un patto tra i membri della comunit\u00e0.<\/p>\n Le condizioni concordate possono essere trasformate in regole verificabili: chi pu\u00f2 svolgere una determinata attivit\u00e0, quali requisiti deve possedere, come vengono distribuiti i ricavi, quali commissioni vengono applicate, quali fondi devono essere destinati alla comunit\u00e0 o quali soggetti possono partecipare a una specifica decisione.<\/p>\n In questo modo il rapporto di fiducia cambia natura.<\/p>\n Non scompare, perch\u00e9 nessuna comunit\u00e0 pu\u00f2 esistere senza fiducia tra le persone. Ma una parte della fiducia viene supportata da regole trasparenti e verificabili da tutti<\/strong>.<\/p>\n Non \u00e8 pi\u00f9 necessario affidarsi esclusivamente alla promessa che qualcuno applicher\u00e0 correttamente le regole: laddove possibile, quelle regole possono essere eseguite automaticamente.<\/p>\n Uno degli aspetti pi\u00f9 interessanti delle cooperative decentralizzate riguarda la possibilit\u00e0 di ripensare il modo con cui viene misurato il valore prodotto dai partecipanti.<\/p>\n Nell\u2019economia tradizionale il capitale finanziario rappresenta spesso il principale criterio attraverso cui vengono determinati potere e rendimento.<\/p>\n Una comunit\u00e0 decentralizzata pu\u00f2 invece riconoscere forme di valore molto pi\u00f9 ampie.<\/p>\n Conoscenza, lavoro, reputazione, tutela dell\u2019ambiente, disponibilit\u00e0 di beni, attivit\u00e0 sociali, partecipazione alla comunit\u00e0, qualit\u00e0 dei servizi o capacit\u00e0 di generare benefici sul territorio possono diventare elementi misurabili all\u2019interno dell’ecosistema.<\/p>\n Il principio potrebbe essere semplice:<\/p>\n chi contribuisce alla creazione di valore deve poter partecipare anche alla sua distribuzione.<\/strong><\/p>\n Questo apre la strada a economie nelle quali il valore non viene semplicemente estratto da una piattaforma centrale, ma rimane maggiormente distribuito tra coloro che lo hanno effettivamente generato.<\/p>\n Una parte enorme dell\u2019economia digitale contemporanea funziona attraverso piattaforme centralizzate.<\/p>\n La piattaforma mette in contatto domanda e offerta, controlla l\u2019accesso al mercato, raccoglie i dati, determina le commissioni, definisce le regole e conserva una parte significativa del valore prodotto dall\u2019ecosistema.<\/p>\n Ma cosa accadrebbe se la piattaforma appartenesse, almeno in parte, alla comunit\u00e0 che la utilizza?<\/p>\n Un marketplace turistico potrebbe essere governato dagli operatori locali.<\/p>\n Una piattaforma agricola potrebbe appartenere ai produttori che vendono attraverso di essa.<\/p>\n Una rete di mobilit\u00e0 potrebbe essere partecipata dagli stessi conducenti e dalle comunit\u00e0 territoriali.<\/p>\n Un ecosistema professionale potrebbe redistribuire parte dei ricavi tra coloro che contribuiscono alla crescita della rete.<\/p>\n In questo scenario, la piattaforma smette di essere soltanto un intermediario e diventa un bene comune digitale<\/strong>.<\/p>\n La decentralizzazione produce inoltre un apparente paradosso: permette di creare organizzazioni fortemente legate ai territori utilizzando infrastrutture tecnologiche globali.<\/p>\n Una piccola comunit\u00e0 rurale pu\u00f2 utilizzare gli stessi protocolli digitali di una grande organizzazione internazionale mantenendo autonomia sulle proprie regole.<\/p>\n Cooperative diverse possono inoltre dialogare tra loro.<\/p>\n Un operatore turistico, un produttore agricolo, una struttura ricettiva, un\u2019associazione culturale e una comunit\u00e0 energetica potrebbero appartenere a organizzazioni differenti ma interoperabili attraverso protocolli condivisi.<\/p>\n Potrebbe cos\u00ec emergere una rete composta non da una gigantesca piattaforma centrale, ma da migliaia di comunit\u00e0 autonome capaci di collaborare tra loro<\/strong>.<\/p>\n \u00c8 una struttura molto pi\u00f9 vicina al funzionamento di Internet stesso: numerosi nodi indipendenti collegati da regole comuni.<\/p>\n La tecnologia, tuttavia, non risolve automaticamente i problemi della governance.<\/p>\n Una cooperativa non pu\u00f2 essere ridotta a un insieme di votazioni effettuate attraverso token.<\/p>\n Le persone hanno ruoli, competenze e responsabilit\u00e0 differenti. Esistono decisioni operative, strategiche, economiche ed etiche che richiedono procedure diverse.<\/p>\n Una governance realmente evoluta dovr\u00e0 quindi combinare democrazia, competenza e responsabilit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n Alcune decisioni potranno essere collettive. Altre potranno essere delegate. Alcune richiederanno maggioranze qualificate. Altre ancora potranno dipendere dalla competenza o dal ruolo ricoperto all\u2019interno dell’organizzazione.<\/p>\n Gli smart contract dovranno servire questa governance, non sostituirla.<\/p>\n Il rischio opposto sarebbe costruire organizzazioni formalmente decentralizzate ma sostanzialmente dominate da chi possiede pi\u00f9 token, pi\u00f9 capitale o maggiore capacit\u00e0 tecnologica.<\/p>\n La decentralizzazione autentica non consiste nel distribuire semplicemente una criptovaluta: consiste nel distribuire realmente capacit\u00e0 di partecipazione, controllo e beneficio economico<\/strong>.<\/p>\n Perch\u00e9 queste organizzazioni possano funzionare su larga scala serviranno inoltre sistemi di identit\u00e0 e reputazione affidabili.<\/p>\n Non necessariamente pubblici.<\/p>\n Un partecipante potrebbe dimostrare di possedere una determinata qualifica, autorizzazione o appartenenza senza rendere pubblici tutti i propri dati personali.<\/p>\n La reputazione potrebbe derivare dalla storia delle attivit\u00e0 svolte, dalla qualit\u00e0 riconosciuta dalla comunit\u00e0, dagli impegni rispettati o dalle verifiche effettuate da soggetti indipendenti.<\/p>\n Questo permetterebbe di costruire ecosistemi nei quali la fiducia non dipende esclusivamente da una grande piattaforma centrale che certifica unilateralmente gli utenti.<\/p>\n La fiducia diventerebbe progressivamente portabile, verificabile e distribuita<\/strong>.<\/p>\n Uno degli errori pi\u00f9 comuni sarebbe pensare che ogni informazione e ogni processo debbano essere registrati su blockchain.<\/p>\n Non \u00e8 necessario e, spesso, non sarebbe nemmeno opportuno.<\/p>\n Dati personali, documenti riservati e informazioni operative possono continuare a essere conservati attraverso sistemi tradizionali o decentralizzati off-chain.<\/p>\n La blockchain dovrebbe essere utilizzata soprattutto quando produce un vantaggio concreto: certificare un evento, garantire l\u2019integrit\u00e0 di un’informazione, automatizzare una distribuzione economica, attestare un diritto o rendere verificabile una regola condivisa.<\/p>\n La vera innovazione non sar\u00e0 quindi creare organizzazioni completamente \u201con-chain\u201d, ma costruire architetture ibride<\/strong>, nelle quali diritto, tecnologia e organizzazione lavorano insieme.<\/p>\n Negli ultimi vent\u2019anni abbiamo parlato molto di sharing economy.<\/p>\n Ma nella maggior parte dei casi ci\u00f2 che \u00e8 stato condiviso erano i beni delle persone, non la propriet\u00e0 delle piattaforme.<\/p>\n Gli utenti mettevano a disposizione case, automobili, tempo, competenze, contenuti e dati mentre l\u2019infrastruttura attraverso cui avveniva lo scambio rimaneva concentrata nelle mani di pochi soggetti.<\/p>\n Le cooperative decentralizzate possono rappresentare il passo successivo:<\/p>\n non soltanto condividere beni e servizi, ma condividere anche l\u2019infrastruttura economica attraverso cui questi generano valore.<\/strong><\/p>\n \u00c8 un cambiamento profondo.<\/p>\n Significa passare dall\u2019essere semplicemente utenti di una piattaforma all\u2019essere partecipanti di un ecosistema.<\/p>\n Il futuro delle cooperative decentralizzate non sar\u00e0 probabilmente rappresentato da organizzazioni completamente autonome governate da algoritmi.<\/p>\n Sar\u00e0 qualcosa di molto pi\u00f9 interessante.<\/p>\n Saranno organizzazioni umane dotate di infrastrutture digitali capaci di rendere pi\u00f9 semplici la collaborazione, la trasparenza e la distribuzione del valore.<\/p>\n Lo smart contract potr\u00e0 certificare una regola.<\/p>\n La blockchain potr\u00e0 garantirne la verificabilit\u00e0.<\/p>\n L\u2019identit\u00e0 digitale potr\u00e0 riconoscere il partecipante.<\/p>\n Ma saranno ancora le persone a stabilire quali valori debbano essere protetti, quali obiettivi debbano essere perseguiti e quale comunit\u00e0 vogliano costruire<\/strong>.<\/p>\n Ed \u00e8 forse proprio questa la pi\u00f9 grande opportunit\u00e0 offerta dalla decentralizzazione: utilizzare tecnologie globali non per creare organizzazioni sempre pi\u00f9 grandi e concentrate, ma per permettere a comunit\u00e0 sempre pi\u00f9 autonome di collaborare.<\/p>\n Il futuro potrebbe quindi non appartenere a poche piattaforme capaci di controllare milioni di utenti.<\/p>\n Potrebbe appartenere a milioni di persone capaci di costruire, governare e possedere insieme le proprie piattaforme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le cooperative decentralizzate possono usare blockchain e smart contract per rendere pi\u00f9 trasparenti, automatiche e verificabili le regole condivise.Dalla cooperativa tradizionale alla cooperativa decentralizzata<\/h2>\n
Lo smart contract come patto digitale<\/h2>\n
Dal valore del capitale al valore del contributo<\/h2>\n
Oltre le piattaforme digitali centralizzate<\/h2>\n
Cooperative locali, infrastrutture globali<\/h2>\n
La governance non pu\u00f2 essere soltanto algoritmica<\/h2>\n
Reputazione e identit\u00e0 diventeranno decisive<\/h2>\n
Non tutto deve finire sulla blockchain<\/h2>\n
Dalla sharing economy alla cooperative economy<\/h2>\n
Una nuova economia delle comunit\u00e0<\/h2>\n
\nIl valore viene distribuito maggiormente tra chi contribuisce realmente all\u2019ecosistema, riducendo il ruolo delle piattaforme centralizzate.
\nIl futuro sar\u00e0 fatto di comunit\u00e0 autonome, interconnesse e partecipate, dove la tecnologia sostiene la governance senza sostituire le persone.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10681,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[156],"tags":[155],"class_list":["post-228","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-progetto","tag-alfassa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kaspita.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/228","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kaspita.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kaspita.org\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kaspita.org\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kaspita.org\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=228"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/kaspita.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/228\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10685,"href":"https:\/\/kaspita.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/228\/revisions\/10685"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kaspita.org\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10681"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kaspita.org\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=228"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kaspita.org\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=228"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kaspita.org\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=228"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}